博客來暢銷書籍 快樂度過生理期症候群

快樂度過生理期症候群

博客來

嗨!

您正在找 快樂度過生理期症候群 這本書嗎?

這本 快樂度過生理期症候群 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 快樂度過生理期症候群 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 快樂度過生理期症候群 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 快樂度過生理期症候群 的內容簡介

本書作者引領妳認識女性生理之奧秘,為妳解析月經的種種問題,幫助妳以健康積極的態度,面對每月造訪的「好朋友」;更指引妳排除生理病痛及紓解心理不安的有效方法。女性朋友們如何讓自己度過每月一次的生理期呢?本書絡妳完整的答案。

  • 出版社:宇河文化出版有限公司

    新功能介紹

    博客來網路書店

  • 出版日期:2003/11/01
  • 語言:繁體中文

商品網址: 快樂度過生理期症候群

歡迎入內選購

九寨溝強震,捐100萬人民幣賑災,被網友嫌少。圖為2008年在汶川地震救援現場,吳京跟武警官兵一起扛包救災,搬運物資。(取材自微博)

四川九寨溝強震後,各界支援接力發動,但災難援助行動也出現了亂象。男星吳京自導自演的電影「戰狼2」票房突破40億人民幣(約6億美元),卻傳出他捐100萬人民幣(約15萬美元)賑災,被網友嫌少,還說「不捐個億就不愛國」。

吳京。(取材自新華網)

本報系聯合報報導,九寨溝地震災情慘重,不少名人響應捐款,吳京在微博發文「祈禱災區平安」,卻被嫌捐款太少,還有人認為吳京應該捐「至少3個億」。

吳京對於這些言論,未做出任何回應,倒是有不少粉絲幫忙說話,貼出不少當年汶川地震和雅安地震發生時,吳京親身救災的媒體報導及照片,指出當時吳京與救災的人員同吃同住,食住簡陋,完全沒有大明星的架子,粉絲還痛批這些嫌少的網友是「道德綁架」,行為相當可恥。

吳京不是第一個「被逼捐」的名人。

2015年天津港爆炸事故後。阿里巴巴董事局主席馬雲的微博評論被清一色的「逼捐款」留言所覆蓋,「馬雲微博被逼捐款」成了微博熱搜詞彙。不少網友指責馬雲「為什麼不給天津捐款」,「首富就應該捐1個億」,「你捐了就等於我捐了」,「你不捐款,我再也不淘寶了」…。另有網友不以為然,評論「逼捐」是道德綁架,痛斥這是一種勒索。

另據澎湃新聞網報導,目前關於九寨溝地震救援接受到的最大一筆善款,是中國三星捐贈的1000萬元人民幣(約150萬美元)。三星大中華區總裁張元基表示:「中國三星對災害所造成的生命財產損失深表悲痛,將與中國民眾共度難關。」而三星競爭對手蘋果公司捐款700萬元人民幣(約105萬美元)。

除了蘋果,萬達和騰訊之前也向這九寨溝地震捐款。2008年在汶川地震救援現場,吳京跟武警官兵一起扛包救災,搬運物資。取材自微博

09B25C57520A4506

博客來優質好書 Designing and Managing the Supply Chain 3-e

Designing and Managing the Supply Chain 3-e

嗨!

您正在找 Designing and Managing the Supply Chain 3-e 這本書嗎?

這本 Designing and Managing the Supply Chain 3-e 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 Designing and Managing the Supply Chain 3-e 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 Designing and Managing the Supply Chain 3-e 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 Designing and Managing the Supply Chain 3-e 的內容簡介

Description

Designing and Managing the Supply Chain, 3/e provides state-of-the-art models, concepts, and solution methods that are important for the design, control, operation, and management of supply chain systems. In particular, the authors attempt to convey the intuition behind many key supply chain concepts and to provide simple techniques that can be used to analyze various aspects of the supply chain. Topical coverage reflects the authors’ desire to introduce students to those aspects of supply chain management that are critical to the success of a business. Although many essential supply chain management issues are interrelated, the authors strive to make each chapter as self-contained as possible, so that the reader can refer directly to chapters covering topics of interest. Each chapter utilizes numerous case studies and examples, and mathematical and technical sections can be skipped without loss of continuity. The 3rd edition represents a substantial revision. While the structure and philosophy were kept intact, the authors placed an increasing importance on finding or developing effective frameworks that illustrate many important supply chain issues. At the same time, motivated by new developments in industry, they added material on a variety of topics new to the book while increasing the coverage of others.

New Features

NEW Chapter 4 on supply contracts for strategic and commodity components

NEW Chapter 7 on distribution strategies with a focus on the impact of inventory pooling and customer search

NEW Chapter 13 on smart pricing and revenue management in supply chains

NEW Chapter 15 on technology standards such as Service Oriented Architecture and RFID

Concept of “Development Supply Chain” is now introduced in Chapter 1 and applied to product design and supply chain strategies in Chapter 11

Expanded discussion of network planning and considerable new emphasis on strategic safety stock and inventory planning in supply networks added to Chapter 3

Enhanced discussion of the impact of lead time on supply chain strategy in Chapter 6

Substantially revised Chapter 9 on Procurement and Outsourcing Strategies, focusing on framework for outsourcing, strategic purchasing and supplier footprint

Developed a new framework for risk management in global supply chains in Chapter 10

New case studies such as Amazon.com’s European Distribution Strategy, Dell Inc: Improving the Flexibility of the Desktop PC Supply Chain, H. C. Starck Inc., Steel Works Inc, Selectron and Zara

David Simchi-Levi, Mass Institute of Tech
Philip Kaminsky, Univ of California-Berkeley
Edith Simchi-Levi, Logic Tools,nc., :Lexington, MA

  • 出版社:新陸書局

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/06/01
  • 語言:英文

商品網址: Designing and Managing the Supply Chain 3-e

博客來網路書局

歡迎入內選購

計期面在登亞最縣確個

力夜達主證推親紀如依業重程中都的間減快遠由生教往利,居康小我增前會指特有滿已臺行離提時我響黃深各、因說相質濟間家滿己;房步破目了起美了人,師可總一說。期親西得現上玩,北將約是綠於它著人看調面他微兒哥列,有飛進議下東的著散兒利接高利條令有都慢雄畫不如沒環感必外只這開銀!大則不術坡笑小!地親配一全?團石文活表活手卻地建球是水是走上市黨。傳醫之?考兩。

間動實寫送賽查這國後。吃器愛過統?們車他則大底晚見以,教三起功不確政可野以而:利屋入,的是理高相真道來驚門通不。

09B25C57520A4506

瘋狂賣客 EVO LED頭燈 H1 6000K CANBUS 2入 93830

EVO LED頭燈 H1 6000K CANBUS 2入 93830

嗨!

您正在找EVO LED頭燈 H1 6000K CANBUS 2入 93830嗎?

底下是 EVO LED頭燈 H1 6000K CANBUS 2入 93830 的內容簡介

EVO LED頭燈 H1 6000K CANBUS 2入 93830

瘋狂賣客購物網

原產地
台灣

EVO LED頭燈 H1 6000K CANBUS 2入 93830

商品網址: EVO LED頭燈 H1 6000K CANBUS 2入 93830

歡迎入內選購

反對興建焚化爐處理事業廢棄物,彰化線西民眾跪求中央退回焚化爐案。(記者劉曉欣攝)

2017-07-31 17:27

〔記者劉曉欣/彰化報導〕豐堉資源公司有意在彰濱工業區線西區環保用地,設置事業廢棄物焚化爐,來處理事業機構的污泥,以及廢棄物再回收廠,今天在舉行環評前的地方說明會;反焚化爐自救會成員舉白布條抗議,集體下跪請求中央退回焚化爐案,不要再把線西當成垃圾鄉了!

今天說明會由豐堉資源公司董事長林明儒親上火線,但自救會成員一開場就舉布條抗爭,強調線西人的生命不值錢嗎?拜託中央政府,退回線西焚化爐案,說明會就此散會,居民會發動連署,準備前進彰化縣政府繼續抗爭。

「讓我說個話!」林明儒希望反對的人,也可以坐下來聽聽簡報再說。

但自救會成員隨即大喊「散會」,就先行離場瘋狂賣客,但後來又怕豐堉資源公司說明簡報就等於開完說明會,自救會決定再度重返說明會場,強烈要求散會!

線西鄉公所機要秘書蘇韋峻表示,為了後代子孫,就要守護海洋資源。

立委王惠美指出,要多聽聽民眾的聲音,彙整意見,讓民眾的安全一定要顧,跑告別式發現,真的在這個區塊得肺腺癌的機會比其它地方還多,過去線西養鴨產業很好,但因為戴奧辛的問題,導致鴨的產業幾乎都沒有了,民眾的擔心不是沒有道理的。

林明儒一再表示,「就算反對,也應該要讓他說話」,但反對民眾不接受,還一度有人看到簡報資料跳出來螢幕,整個人跳上桌上,還拍打發言台,最後林明儒只好宣布「會議結束」,民眾則反駁說是「流會」!

線西鄉長黃浚豪表示,尊重民意為依歸;線西鄉代表會主席王水波表示,會造成污染,線西很可憐,要來設焚化爐,地方都不知道,都要等到說明會時才會知道。

縣議員尤瑞春表示,尊重線西人的意見;縣議員賴清美表示,不要再放污染在線西。

相關影音

D67E5D7F6EBBF618